開催終了12年後のあつぎ
詳細
2008年03月06日 01:50 更新
１２年後のあつぎの姿はどうなっていると思いますか？
その姿を示してそのためには何をしていくべきか
７０人が知恵をしぼって市長に提言する内容をみなさんに
ご披露します。
今、１８歳の方も３０歳になり、家庭を持ち、
子育てにかかっているころかもしれません。
ちょっと聴いてみませんか。
そして、お気づきの点を出してみませんか？
みなさんの参加であつぎのまちはもっと住みやすくなりますよ。
みんなでつくる新総合計画策定フォーラム
http://
神奈川新聞３月１日版もご覧下さい
その姿を示してそのためには何をしていくべきか
７０人が知恵をしぼって市長に提言する内容をみなさんに
ご披露します。
今、１８歳の方も３０歳になり、家庭を持ち、
子育てにかかっているころかもしれません。
ちょっと聴いてみませんか。
そして、お気づきの点を出してみませんか？
みなさんの参加であつぎのまちはもっと住みやすくなりますよ。
みんなでつくる新総合計画策定フォーラム
http://
神奈川新聞３月１日版もご覧下さい
コメント(7)
2008年03月06日 15:51
山のギター弾きさん
こんにちは。猪股 真と申します。
さっそく、揚げ足を取るつもりはまったくありませんので、
失礼の段お詫び申し上げますが、「どうなっている」では
なくて、「どうしたい」のかを考える必要があると思料します。
厚木市にかかわらず、どこでも問題はあると思います。
ですから、ちょっと良さそうなアイディアとか、どこかに
既にあるものを簡単に導入するようなものではなくて、
厚木ならではのアイデンティティの確立を目指すことが
遠くて近道だと思います。
分かりやすく言うと、
「厚木といえば○○」「○○といえば厚木」（ここの○○には
同じものが入る）というくらい、強いオリジナルなものを考える
ことが、長期にわたって町を良くすることにつながると思います。
生意気を申し上げました。
失礼いたします。
2008年03月06日 23:42
猪俣さん、こんにちは！
少しソフトに書きましたので、話がうまく伝わらなかったかもしれませんね。
まず、市の新総合計画についてですが、地方自治法に基づいて、行政のもっとも基本となる長期ビジョンを表したものです。
これを作るのは市長で議会の議決をもって現実のものとなります。
今回、厚木市では、市民と職員から公募を行い、70名のメンバーで、１２年後の厚木市をこうしたい。そのためにはどのようなことをやっていく必要があるのかと言うことを検討してきました。そしてその結果を３月末に市長に提言します。
もちろんこの提言そのものが総合計画になる訳ではありません。
市長部局でブラッシュアップし、パブリックコメントもとり、
議会を通します。
そして、決定した総合計画を元に様々な施策（どうしたらというのはこのレベルの具体的な施策の話と私は理解しています）を行い、
１２年後の目指す姿を実現していく訳です。
詳細は市役所のホームページをご覧いただきたいと思います。
（私は市の職員ではないので、個人的な説明よりこちらを優先して下さい）
http://www2.city.atsugi.kanagawa.jp/seisaku/shinsougoukeikaku/page_22970.html
猪俣さんのような方がいろいろとどうしたいという意見を活発に出していただければ、厚木のまちは面白くなると思います。
2008年03月08日 11:56
山のギター弾きさん、スマイリーさん
こんにちは。猪股 真です。
レスありがとうございました。
＞山のギター弾きさん
お誘いいただきまして、ありがとうございます。
あいにく現在４月から担当する大学院の講義の準備に掛かりきりに
なっておりまして、残念ですが出席できません。
少しでもお役に立てればと思いまして、２点ほど情報提供をさせて
いただきます。
まず、現在の民主主義はコンサル会社がサポートしているという
ことです。国会もしかりです。○○総研のような会社名は耳にされた
ことがあると思います。
国会中継やニュース番組をイメージしていただければと思いますが、
ここ数年パネルで図示しながら審議するようになりましたね。
このパネルを誰が作っているのか、と想像してみてください。
とても忙しい議員や秘書では不可能です。こういった議会の運営を
サポートするコンサルティングを提供する会社があるということです。
ですから、時間や労力、費用がより限られる地方議会の場合も、
こういった議会や行政運営をサポートするパッケージ商品が存在
する可能性を理解しておいていただければと思います。
それからもうひとつは、現代の社会において、問題解決は既に
学問として確立していて、一定の技法を活用して行われている
ということがあります。以下、参考図書です。
１．問題解決プロフェッショナル「思考と技術」
齋藤 嘉則 (著), グロービス (著)ダイヤモンド社
http://tinyurl.com/2yl38o
２．地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
細谷 功 (著) 東洋経済新報社
http://tinyurl.com/yohf4u
３．世界一やさしい問題解決の授業
渡辺 健介 (著) ダイヤモンド社
http://tinyurl.com/25o4db
当然、上述のコンサルティング企業は、こういった技法を使って
事業をしていますから、「かんたんなアイディア」や「既にある
もの」は、技法の結果に簡単に組み込まれてしまうということ
です。これが前回書き込みした真意です。
時間の限りがありますので、少し心苦しいですが、皆さまが
達成されるべき目標は、コンサル会社のパッケージを上回る
内容ではなかろうかと思います。
ご健闘と成功をお祈りしております。
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