グローバル戦略コンサルティングファーム・MONITOR GROUPの
ケースワークを通じて、マーケティング戦略／消費財ブランド戦略／
M＆A／ファイナンス・投資戦略など、クライアントの経営課題を解決する
コンサルタントの思考法を学ぶ、特別セミナーです。

［下記のいずれかに当てはまる方には、特にご参加をおすすめします］
〜2013年卒予定の大学生／大学院生が対象〜

◇戦略コンサルティングファームに興味のある方
◇コンサルタントの考え方や、ロジカルな思考プロセスを吸収したい方
◇企業の経営変革や戦略策定、成長戦略などに関心のある方
◇マーケティング・ブランド戦略・組織戦略など、戦略のトピックに関心のある方
◇現役の戦略コンサルタントのレクチャーを、少人数の場で受けたい方
◇MONITOR GROUP のユニークネスについて、関心のある方
ほか

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詳細・お申し込みはこちらから> >
http://www.goodfind.jp/2013/seminar/detail.html?sc_id=345

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　　　　戦略コンサルティングワークショップ
　〜競争優位を実現する戦略コンサルティングの思考法とは？〜
　　　　　　　｜9/9(金)18:30-21:00｜
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　　詳細・お申し込みはこちらから> >
　http://www.goodfind.jp/2013/seminar/detail.html?sc_id=345
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消費財マーケティング、ブランド戦略、ファイナンス・投資戦略、M&A、
新規事業、組織戦略など、戦略コンサルティングプロジェクトのケースワークを
通じて、コンサルティングビジネスを理解し、コンサルタントの視点を学ぶ
ワークショップセミナーです。

世界約25拠点に展開するグローバルファーム・MONITOR GROUPの
現役コンサルタントが、直接レクチャーします。

MONITOR GROUPは、世界約25拠点にオフィスを展開し、全社戦略や競争戦略を
はじめとする戦略コンサルティングはもちろんのこと、プリンシパル投資や
ベンチャーキャピタル、アドバイザリーサービスまで活動領域を広げている、
ユニークなグローバルコンサルティングファームです。

戦略コンサルティングにおいては、企業の成長戦略やマーケティング戦略を
中心としつつ、各国政府や経済団体に対する地域競争戦略の策定や実行支援など、
幅広い案件を手がけています。

MONITOR GROUPのケーススタディを通じて、戦略コンサルティングの
具体的なプロジェクト内容、モニターグループのユニークネスやコンサルティング
フィロソフィ、コンサルタントに必要なスキル・視点やメンタリティなどを
学んでいただくことができます。

コンサルティングファームの選考を受ける予定のある方、
戦略コンサルティングのビジネスに関心のある方、またマーケティング・
ブランド戦略・M&A・組織戦略など戦略トピックに関心のある方は、
ぜひご参加ください！

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詳細・お申し込みはこちらから> >
http://www.goodfind.jp/2013/seminar/detail.html?sc_id=345

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　　　ワークショップ概要
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第一部：『MONITOR GROUP ファーム紹介』
MONITOR GROUP のユニークネスや、ファームの概要について。

第二部：『戦略コンサルティングプロジェクト ケーススタディ／Q&A』
消費財／ヘルスケア／通信・テレコム／金融サービス／ハイテク／自動車 を
はじめ、多様なインダストリーのプロジェクトを推進している MONITOR GROUP の
プロジェクトから、クライアントの競争優位性を構築し、成長戦略を実現するまでの
ケーススタディをご紹介します。

第三部：『現役コンサルタントとの座談会・Q&Aセッション』
シニアクラス／若手コンサルタントそれぞれとの、少人数での座談会です。
戦略コンサルタントの実際のワークスタイルや、就職活動時の経験、
コンサルタントとしてのキャリアメイキングなど、突っ込んだ質問でも何でもOK！

※
MONITOR GROUP のコンサルタント採用（2013年新卒者向け）についても、
セミナー中にご案内します。

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MONITOR GROUP ファーム紹介
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モニターグループ
MONITOR GROUP

1983年に、ハーバード・ビジネス・スクールの教授陣により創設された
外資戦略コンサルティングファーム「モニターカンパニー」を発端に、
現在は世界主要約25拠点にオフィスを展開するグローバルファーム。
クライアントの競争優位性向上につながる、革新的な知的資産の開発・ノウハウの
蓄積を活用して、カスタマイズされた解決策を提供している。

目指すのは、知的資産・人材・技術・財務的資産を統合した新しい形態の
ファームであり、設立当初こそ戦略コンサルティングに特化していたが、
よりクライアントの二ーズに応えるべく、現在では、活動の領域を
プリンシパル投資からベンチャーキャピタルやアドバイザリーサービスにまで拡大し、
幅広く戦略的サポートを行っている。

結果、戦略コンサルティンググループ、インテリジェントプロダクトグループ、
マーチャントバンキンググループという3つのビジネスユニットから構成されるように
至り、専門性を持ったコンサルタントがサービスを提供できる体制となっている。

〜Industry〜
ヘルスケア／金融サービス／テレコム／IT／ハイテク／自動車／
産業機械／消費財／運輸・旅行／プライベートエクイティ
ほか多数

〜Function〜
事業モデルの再定義／新製品・既存製品のマーケティング戦略立案／
営業組織改革／新工場への投資戦略の策定／事業構造の組み換え／
M&A戦略／新技術の戦略的評価と投資戦略立案

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詳細・お申し込みはこちらから> >
http://www.goodfind.jp/2013/seminar/detail.html?sc_id=345

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最後までお読みいただき、ありがとうございます。
皆様のご応募、お待ちしております！