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開催終了ごきげんな職場を作る方法〜女性部下の力を引き出し、上司をメンターにするコーチング〜

詳細

2009年10月09日 10:32 更新

困り者上司の上手な扱い方コミュの皆様。

はじめまして、梅花こと松原美里と申します。

「どうしてそこでそういう行動を取るの!?」
「自分の仕事をしてからあれこれ指図をしてください!」

…そんな風に、上司に辛口の言葉を
心の中でも外でもかつての私は投げていました。

ですが、コミュニケーションが上手く行かないと、
仕事が前に進まない。
本当に目指す場所は、一緒に協力して
一つの結果を出すことのはずなのに…。

〜そう思ったときに、あれこれ試行錯誤の上
上司の良さを生かして自分も引き上げてもらえるための
コミュニケーションに気がつきました。

今回のセミナーでは、ワークを通じて
明日からの職場で上司をメンターにしてしまう方法をお伝えします。

 *  ごきげんな職場を作る方法  *
   〜女性部下の力を引き出し、
     上司をメンターにするコーチング〜

【 対象者 】

・ 上司の発言にイライラしてしまう女性。
・ 上司の駄洒落が気になる女性。
・ 職場での上司・女性部下との関係がぎこちない、と感じている方。
・ もっと笑顔のあふれる職場にしたいと感じている方。
・ 若い女性部下にどう接したらいいのか迷っている男性。
・ これってセクハラ?と一挙一動に不安を感じている男性。
・ 意思の疎通をもっと上手くはかりたいと感じている女性。
・ 気難しい上司にどう接していいのか考えあぐねている女性。

 前回、7月13日は23名の方が参加されました。
 女性部下・上司の割合がちょうどよく、
 テーブルごとにワークを通じて化学変化が起こり
 学びもより深くなっていました。
 http://umehanaglouriouslife.blog52.fc2.com/blog-entry-1299.html

 必要としている人のお役に立てれば幸いです。
------------------------------------------------------------
  
 「年上の上司/若い女性部下と話が続かない」
 「いろいろなことが積み重なって、顔を見るのもしんどい」 
 
  そんなふうに感じたことがある方。 
  いらっしゃいませんか?

-------------------------------------------------------------
 
 見てきたTVも遊びも違えば、
 興味を持っているものもまったく違う。
 でも、一緒に仕事をしていくために会話は必要……。

 上司はそれまで培ってきた知識や経験・失敗談など学びの宝庫であり、 
 女性部下は消費者感覚や豊かな感性・心配りの宝庫。
 お互いの良さを生かしあえれば無敵なのに…。
 
 これは「ちがいがあるからこそ」のギフトでもあり、
 お互いが持っている社会の資源です。
 持ち腐れするのはもったいない!
 どんどん分け合って循環をさせていきましょう。
 
  そこで、
 ■男性上司の視点からは
 本間直人先生が「女性部下の力を引き出す方法」について。

 ■女性部下の視点からは
 私松原美里が「男性上司をメンターにする方法」について。

 思わず笑いがこぼれる、講師による掛け合いデモと
 前回は涙を飲んだ、珠玉のワークを取り入れて
 明日からの「ごきげんな職場を作る方法」をお伝えします。

 本間直人先生は「女性を花として扱う」ことで
 数々の女性のメンターとして、人生を後押ししてきた人。
 ぜひその秘訣を世の上司のみなさまにお伝えし、
 女性部下の力を引き出していっていただきたいと思っています。

 一方の私は、ガチガチの頭の固さで、
 男性上司と数々のバトルを繰り広げてきました。
 そんな中で、少林寺拳法のアニキたちに人生の教訓を教わり
 現在は直人先生をはじめとしたみなさまから…メンターとして
 生きた知識と、とても実りの多い体験をさせていただいております。
 失敗からの学びを、皆様のお役に立てていただければ幸いです。
   
当日の流れは以下の通りです。

?感情のデトックス・目指す方向を明確にする
?それぞれの違いを知る
?足踏みをそろえていくために必要なことに目を向ける
?相手と心の距離を近づける方法を学ぶ
?実践でこれまでの学びを統合し、引き出しを増やす
?ごきげんな職場のための10のポイントを紹介
?明日からできることを見つける

 日常に変化を起こすのに大切なことは、
 自分で実感し、次の行動を決めることです。
 
 さまざまな立場の人の意見に触れ、
 ワークからの気付きを得る中で
 自分や職場での上司・女性部下との関係を変える
 きっかけが見つかります。
 終了時には、

 「もしかしてあの時…
   相手はこんな気持ちだったのかもしれない。」

 「こうすれば、ぶつからずにお互いを生かし合える。」

 「明日から、まずは○○をしてみよう!」
 
 …といった具体的な一歩が見つかることと思います。
 当日、ちよだプラットフォームスクウェアにて
 お会いできるのを楽しみにしております。
 
 ■ 日にち:2009年10月12日(月)
 ■ 時 間:12:30-18:30 
 ■ 場 所:ちよだプラットフォームスクウェア 東京都千代田区神田錦町3‐21
       http://www.yamori.jp/modules/tinyd2/index.php?id=10  
 ■ 料 金:5000円

 その後、懇親会(3千円前後予定)を行います。
 意見交換・明日からの職場の予行練習の場になれば幸いです。

 お申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/qmmSXLNbN6Py2pkj/
 からお願いいたします。

【 前回の受講生の感想 】

「ごきげんな職場って、そこにあるものじゃない。
自分で作るものなんだと気がつきました」

「上手く行っている人だけではなく、
 上手く行っていないにもやさしくしようと思いました。」

「お互いを思いやることが、
 じつはお互いに気持ちよく仕事が出来る
 雰囲気を作ることなんだと気がつきました。」

「これって、上司部下のことだけじゃないですよね。
人間全体に対してもいえることですね。」

「よくぞあそこまで自己開示してくれた、と感激」

「掛け合いにお互いのキャラが生かされていて、おもしろかった。」

何かお問い合わせ等ございましたら、
Misato.Matsubara@gmail.com
までメールをいただければ幸いです。

お互いの力を生かし合える職場が増えることを、願っております。

コメント(1)

  • [1] mixiユーザー

    2009年10月14日 09:28

    こんにちは、梅花です。

    女性部下の力を引き出し、上司をメンターにするコーチング
    「ごきげんな職場を作る方法」
    参加者の達成感に満ちた笑顔の中、終了いたしました〜。


    1.「あなたの仕事でしょ。自分で考えて」な上司に困ってしまう女性部下
    2.元気付けようと肩をたたくが、セクハラと誤解されてしまう上司。
    3.けなすだけけなしておいて、 美味しいところを
     ちゃっかり持って行っちゃう上司に 食って掛かる女性部下。

    〜についてのデモに始まり…現状をデトックスし、客観視する。
    そこから本当に理想の職場ってどんな状態なのか?
    そこを踏まえたうえで、ワークを通じて共同体験をし
    一緒に仕事をしていく上で大切なことを見つけ出していく。

    さらに、心の距離を縮めるワークを+して実際のケースで実践練習をする。
    …といった時間を過ごしました。

    「参加者同士でリアルな声を聞きあう場があり、
     自分の中だけでは見つからなかった選択肢に気がつきました。」
    「6時間があっという間でした。」
    「もっと話したい!と思いました。」

    〜といった感想をいただき、

    終了時の名刺交換では、それまでのプログラムの中で
    一緒にやってきたという協働関係がしっかりと芽生え、
    懐かしい友とあらためて名刺交換をする…といった様子にさえ見えました。


    じっくり、お一人お一人の声を聴いていると
    本当に人が持っているリソース、可能性ってすごいなぁ。
    また、人と人との間で起こる気付きって無限大なんだなぁ。

    〜といったことを、あらためて感じ、ワクワクしました。

    またこういった機会を作って行きたいと思います。
    ご興味のある方は、お声掛け下さい。
mixiユーザー
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