目標設定・進捗管理・評価面談・・。
社内面談の技術向上で、
社員の“やる気”を引き出す。
そして、組織が変わり、業績が向上します！

人事や各部署のマネージャーとスタッフとの面談を、いかに業績向上の機会として生かすのか？
その秘訣を考えるセミナーです。

【セミナーのポイント】
　?社内面談の重要性をあらためて理解する。
　?面談をすることでこれだけの効果が得られる。
　?目標設定、進捗管理、人事評価における面談
　　のポイントを理解する。

　【参加費用】　5,000円

　【講師紹介】
　キャリア・クリエイティブ代表　菊池一志　
　　　　　　　　　
　東京大学文学部卒業後、大手食品会社人事部で多くの新卒者、中途退職者を面接する。その後日本能率協会に転職し、　教育コンサルタントとして多くの企業で管理職や中堅社員を対象とした研修を指導する。同時に、自らもコンサルタント・契約社員・　パートタイマー等の採用を担当する。　現在は、キャリアクリエイティブ代表として組織体質強化研修、マネジメントパワーアップ研修、　面談技術向上研修、キャリア相談、キャリアプラン研修等、一貫して人に関するテーマを追求している。
　主な著書として　「できる上司の『面談力』！」（すばる舎）、「転職者のための面接試験での売り込み方」（すばる舎）、
　「上手な採用面接の仕方が面白いほどわかる本」（中経出版）などがある。