今回は、昨年好評だった株式会社コミットメンツ（http://www.commitments.co.jp/）主催セミナー
第二弾開催のお知らせです。

今回は、ウォートン経営戦略シリーズ「決断の本質」（英治出版）の監訳者である
スカイライト コンサルティング株式会社　取締役　坂本竜也氏をお招きし、

「リーダーのための意思決定」セミナー
〜正しい結論を導く『決断の本質』とは？

という内容で、意思決定のプロセス、そしてリーダーシップ論を
わかりやすく解説していただきます。

＜セミナー概要＞

●意思決定の成功事例/失敗事例
スペースシャトル・コロンビア号はなぜ事故を起こしてしまったのか？
ケネディ大統領はいかにしてキューバ危機を乗り切ったか？
●なぜ、結論ではなく決定する方法が重要なのか？
●リーダーが考慮すべき「意思決定の4C」とは？
- Composition
- Context
- Communication
- Control
●意見の対立を解決する手法
●発散する議論を収束させ結論に導く手法
●日本における成功例

・チーム・組織を管理する人ならば決断を迫られることは多いはず。
・しかし、誰も意見を言わない、逆に意見が対立する、
　議論がまとまらない、結論に納得しない、といった問題が付きまとう。
・リーダーは正しい『結論』を下すことに注力しがちだが、
　実は、結論に至る『プロセス』こそが重要なのである。
・昨今話題のファシリテーションにも通ずる、
　実践的なリーダーシップ論です。

「現在チームをまとめる立場にあるのだけれどなかなかうまくいかなくて」
「これから、リーダーの役割も目指していきたい！」
という方のご参加もお待ちしております！

セミナー後は、坂本氏を囲んでの懇親会も予定しております。


■ 日時 ■
2007年2月1日（木）　19:00 〜 20:30　
（開場は18:30です。 終了後、懇親会も予定しています）

■ 場所 ■
株式会社マイクロメイツ　セミナールームA
東京都港区西新橋1-6-21　NBF虎ノ門ビル6F
・銀座線　虎ノ門駅　「9番出口」より徒歩2分
・日比谷線・千代田線・丸の内線 　霞ヶ関駅　「C4出口」より徒歩10分
・都営三田線　内幸町駅　 「A4出口」より徒歩4分
・JR山手線・都営浅草線・地下鉄銀座線 　新橋駅より徒歩8分
http://www.micromates.co.jp/05/2_company/21_place/212_map_tokyo.html

■ テーマ ■
「リーダーのための意思決定」セミナー
〜正しい結論を導く『決断の本質』とは？　

■ プログラム ■
19:00〜19:10 主催者挨拶
19:10〜20:30　坂本氏によるセミナー
20:40〜22:00　懇親会

■ 参加費 ■
・4500円
【割引特典】
お友達と２名以上でご来場された場合は、
全員（お一人あたり）4000円でご参加いただけます。　　

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＜坂本竜也氏プロフィール＞

1992年　アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア(株))入社。
企業の基幹系システム・情報系システム構築の大規模プロジェクトの経験多数。
技術グループマネジャーとして、東京オフィスのグローバル技術グループ立上げに参画。
2000年　スカイライト コンサルティング設立に参画。
大規模・小規模のプロジェクトマネジメントや、
IT戦略・事業計画・サービス企画等のコンサルティングサービスを手掛ける。

監訳書にウォートン経営戦略シリーズ「決断の本質」(英治出版)。　　　
http://www.eijipress.co.jp/wharton/

スカイライト コンサルティング株式会社 取締役
http://www.skylight.co.jp/

■セミナー参加ご希望の方は■

下記URLのフォームにご記入の上、送信ボタンを押してください。
https://www.jobweb.ne.jp/es/entry.php?sl_id=16614

※応募者多数の場合は、抽選とさせていただきます。ご了承下さい。

皆様のご参加を、心より楽しみにしております。
宜しくお願いいたします。