▼ コーチング入門講座 ▼
　　http://www.etocomi.com/seminar/coaching.html
　　〜 相手のやる気を引き出す対話法 〜

　　「どうすれば長所が伸びるのか？」
　　経営者が頭を抱える問題「スタッフ教育」への答えコーチング♪


　　以下の悩みを抱えている方には、お勧めできる内容です。

　　1）スタッフに自発的・能動的に動いてもらいたいと思っている方
　　2）部下の扱いに困っている管理職の方
　　3）上司に対して上手くコミュニケーションが取れない方
　　4）部下に対して上手くコミュニケーションが取れない方
　　5）顧客に対して上手くコミュニケーションが取れない方


　　また受講された方からの感想をご紹介しますね。

　　ｋ.Ａ　様

　　小宮山さん自身のセルフコーチングの話、実際にご自身が
　　コーチングを学ばれた際に感じた事等を一番最初に話して
　　頂けた事に感謝してます。受講の際には（いつも）多少なり
　　とも緊張しておりますので、最初にご自身の体験を話して
　　頂いた事により、「コーチング」により興味を持ち、
　　そしてリラックスもできました。

　　また、書籍などでは教えてくれない、コーチングの真髄・土台
　　の部分である【Be With】【聴く技術】を教えて頂けた事は、
　　コーチングテクニックだけを学ぶより大変価値の高いものだと
　　思いました。短い時間の中で、本当に大切な事を教えて頂いた
　　事に感謝しております。

　　この３時間という短い時間の間に、今後の大きな変化のための
　　ポイントに気づかせて貰えた事は、自分の人生の上でも、
　　そして会社にとっても、とても重要な時間で、貴重な時間でした。


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＋◇＊◆＊　　　相手のやる気が変わります。　＊◆＊◇＋
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　　▼ コーチング入門講座 ▼

　　コーチングとは対等な関係を通じて、
　　相手の能力を最大限に引き出すコミュニケーション・スキルです。

　　あなたも会社で部下や上司とのコミュニケーションについて
　　考えてみたことはあると思います。

　　それに役立つのがコーチングです。

　　コーチングは現在多くの企業で採用されている技法です。
　　既に欧米では、一般的なコミュニケーション技術として認知されています。

　　例えば、あなたの部下がミスをしたとします。
　　そのとき、 あなたはどうしていますか？
　　ガミガミと怒ったりしていませんか？
　　延々と長い時間、「なぜ失敗したのか？」と問い詰めていませんか？
　　それとも、優しく受け入れてしまっていませんか？
　　
　　部下がミスしたとき、 このような態度をとっても、
　　あまり意味がありません。ガミガミと怒ったり、問い詰めると、
　　部下はちぢこまってまいます。

　　すると、信頼し合え、何でも言える関係は難しいですよね。

　　では、どうすればいいのでしょうか？

　　コーチングの技術を使うのです。
　　本人に原因や問題点を気付かせることができます。

　　問題点に気付かせることで、

　　「足りなかった点は何か？」
　　「どうしたら同じ失敗を繰り返さないだろうか？」

　　など、本人に解決法を導き出すことができます。

　　その入門編として、是非ご参加をお待ちしております。


　　▼ コーチング入門講座 ▼
　　http://www.etocomi.com/seminar/coaching.html
　　■開催日程　7月21日(木) 19:00〜22:00


　　< 担当講師 >　　小宮山真吾　shingo@etocomi.com

　　1972年生まれ，東京都出身，
　　1995年立教大学社会学部産業関係学科
　　卒業，同年株式会社ＮＯＶＡ入社．秋葉原校．新小岩校．下北沢校．
　　のマネージャーを経験，1998年退社，2000年有限会社セカンド
　　ブレーン入社．ホームページ制作，コンサルティングを経験．
　　2004年6月えとコミ塾参加．講師
　　2005年より岸英光氏の講座でコミュニケーション・コーチング
　　について学ぶ