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日々の会議・・・
→上司の独演会になってしまっている
→ただ延々に報告が続くだけ
→何も決まらず全てが『検討』で終わってしまう
といった問題点、御社にはございませんか？

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アメリカで開発されたファシリテーション手法です。
数年前に日本に輸入されました。

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◆◆第18回すごい会議自社インストール２日間セミナー◆◆

日　時：2008年6月12日（木）、13日（金）
場　所：ココデシカ　ESTA虎の門　roomA
　　　　　（新虎ノ門実業会館B１F）
講　師：雨宮幸弘
定　員：20名
価　格：52,500円

研修プログラム：
【第1日目】
『あなたの経営意思を明確にする』

『経営幹部で共有・共感できる目標を創る前の環境設定』

『経営幹部で共有・共感できる自分達の目標を創る?』

【２日目】
『経営幹部で共有・共感できる自分達の目標を創る?』

『自分達の目標を問題解決しながら前に進むやり方を実践する』


この2日間研修は本番さながらに、受講者が4〜5名のチームに分かれ、仮想会社の経営幹部のメンバーとして、グループワークを通じて、この「すごい会議」を体験します。
この研修の内容を会社に持ち帰って、即実行しようとする場合は、複数の方と参加することをお奨めします。 実際に4〜5名で参加されるとあなたの会社の実例で実体験でき、より理解が深まり、さらに実行スピードが速まります。
もちろん、個人での参加もOKです。