マネジメント！　ができるから部下があなたに憧れる！
マネジメント！　ができるからキャリアを築ける！
マネジメント！　ができるから年収が１０００万円を超える！

時代は基本と原則に沿ったマネジメントができる人を求めている！


あなたの会社・・・優秀な人から順に辞めていってませんか？
あなたの職場・・・不協和音がいっぱいで活気が失われていませんか？
あなたの仕事・・・将来の展開が開けていますか？


部下はインテリジェンス(知力)の高い経営者や上司のもとで
貢献したいと願っている！　アメとムチ(無知)のマネジメントは
もはや機能しない。　いまこそ、人をコストでなく、資産とする
マネジメントの再学習〈アドバンテージ〉を！


■対象：　・マネジメントを学ぶ機会を会社外部で得たい人。
　　　　　　・しっかり効果を期待してくれる人。
　　　　　　・入門編として難しいを思わないで思考を磨きに
　　　　　　　参加してくれる人。
　　　　　　・近い将来、基本と原則に沿った経営をしたい人。


●仕事を充実させたければ、この１年の間に「知的資産価値」を！

★知的(ＩＱ)インテリジェンスを磨く。
★感情的(ＥＱ)インテリジェンスを磨く。
★精神的(ＳＱ)インテリジェンスを磨く。


■主な内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

●ＥＱはいくつになっても伸ばせる。業績に反映される。
●原理原則　〜　リーダーシップとマネジメントの使い方。
●誰でもわかるＴＯＣ理論　−　ボトルネック認識力。
●ＴＯＣ「現在から将来にわたって稼ぎ続ける」意味。
●管理職コーチング・マネジメント
●部下からアイデアを引き出す〜
　お試しワーク・アウト(効果的な会議の方法)。
●職場環境：認識として持つ　〜　うつ対策。
●『鏡の法則』原理。ツキを呼び込む職場環境づくり。
●再認識Ｐ・ドラッカー理論　〜　思考プロセス。


＊上場企業Ｊ社(１５０名の現場店長)向けにおける研修で効果が
あった内容多数導入。


■ご案内・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＊日時：８月２６日(土)　１３：００〜１６：００

＊料金：\１０,０００(税別) 　
　(ご予約のち、お振込みをお願いしております。)
＊会場：大阪ビジネス会議センター／Ｔｅｌ：（０６）６２３１−２４８４
　大阪市中央区瓦町３−５−７／新大阪駅・梅田駅より
　地下鉄御堂筋線「本町駅」下車１番出口から北へ徒歩2分
　　http://homepage3.nifty.com/kaigi/
＊定員：１０名(定員になり次第、締め切ります)



■講師／阪本　光宏・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

○ビジネス・コーチング〈６年目〉。
○大阪を中心に「Stm阪本講座」の活動を実施。
○近鉄百貨店主催(文化活動) ３年目に入る。〜　コーチング契約。
○コミュ二ケーション、マーケティング関連など約２００の研修プロラムを開発。　

▼阪本式／結果を出す！個人コンンサルティングの実績(一部抜粋)
　＊この世の中というものは、結果で判断されるもの。

●元自営業者(５０代女性)の場合。
＊阪本コーチをつけ→再就職先(中堅スーパー)勤務１年で１００店舗中、
売上げ５４位の店をＴＯＰ５位の業績に貢献　→　昇格・昇給を実現。

●大手外資家ＩＴ企業勤務(男性３０代)の場合。
＊阪本コーチをつけ　→　それまで目標にしていなかったプロジェクト・マネ
ジャーを目指す。その過程においてポジションアップ、昇給実現。

●人材紹介会社勤務(女性)の場合　
＊阪本コーチをつけ　→　それまで５年勤めていた会社を思い切ってステップ
アップ転職。入社６ヶ月目で新人らしからぬ売上げ１５００万円を達成。

●通信機器メンテナンス会社勤務(女性)の場合　
＊阪本コーチをつけ　→　派遣社員から正社員を希望し、準備のためにコミュニ
　ケーション能力開発を行っていたら、アルバイト先でお客として来ていたある会社
　の社長に声をかけられ、その社長の会社に好条件で即入社！
　

＊このよう出来事はまだまだたくさんあります。
　もちろん、それらの成果は　ご本人の潜在能力が発揮されたことに起因し、
　コーチングは二次的に関与(コミットメント)したものです。しかし、その環境は
　大きなサポートになることは確かです。

＊情報提供：　各クライアントさんの協力によるものです。
　
　その潜在能力に〜心より感謝♪

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★申し込み方法★　主催：中塚一代　
ｅメール：nakatsuka@tm-g.jp

--Ｅメール用　＊mixi掲示板からの参加用
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