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開催終了ごきげんな職場を作る方法〜女性部下の力を引き出し、上司をメンターにするコーチング〜

詳細

2009年10月09日 10:52 更新

コミュニケーションが困難コミュのみなさま、

はじめまして、梅花こと松原美里と申します。

人と話をしていて、思いがけず誤解をされて
悲しい思いをしてしまったり。
逆に、相手の言った何気ない一言に
どう反応をしていいのかが分からず
関係性が気まずくなってしまったり…。

人と人とが生活をしていく中で、間をつないでいく大切なものが
コミュニケーション。

ですが、私もかつては反対口噛で上手く話ができず
コンプレックスが強くなり、自分を守るように相手を威嚇して
関係性が上手く築けなかった過去。

また、職場では先輩の一挙一動におびえ、
過剰に反応をして怒りを買ってしまったり。

なかなか仕事をしてくれない上司に強くしまい、
関係が悪くなってしまう…ということがありました。

本当は、目指す目標は同じ。
そこへ向かうためにも良い関係を築きたい。
特に、長い時間を一緒に過ごす職場の人間関係は
できればごきげんな状態がいい。

そう思ったときに、どうすればいいのかを手探りで見つけ、
いまは人生の先輩であり、メンターともいえる方達に
たくさんの教えをいただけるようになりました。

ぜひ、「もっと良くなりたい!」と願う人が
「あっ、そういうことなのか!」と気付きを得て
明日からの職場に笑顔が広がる具体的な一歩を
お手伝いしたいと思っております。


 *  ごきげんな職場を作る方法  *
   〜女性部下の力を引き出し、
     上司をメンターにするコーチング〜

【 対象者 】

・ 職場での上司・女性部下との関係がぎこちない、と感じている方。
・ もっと笑顔のあふれる職場にしたいと感じている方。
・ 若い女性部下にどう接したらいいのか迷っている男性。
・ これってセクハラ?と一挙一動に不安を感じている男性。
・ 上司の発言にイライラしてしまう女性。
・ 意思の疎通をもっと上手くはかりたいと感じている女性。
・ 上司の駄洒落が気になる女性。
・ 気難しい上司にどう接していいのか考えあぐねている女性。

 前回、7月13日は23名の方が参加されました。
 女性部下・上司の割合がちょうどよく、
 テーブルごとにワークを通じて化学変化が起こり
 学びもより深くなっていました。
 http://umehanaglouriouslife.blog52.fc2.com/blog-entry-1299.html

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 「年上の上司/若い女性部下と話が続かない」
 「いろいろなことが積み重なって、顔を見るのもしんどい」 
 
  そんなふうに感じたことがある方。 
  いらっしゃいませんか?

-------------------------------------------------------------
 
 見てきたTVも遊びも違えば、
 興味を持っているものもまったく違う。
 でも、一緒に仕事をしていくために会話は必要……。

 上司はそれまで培ってきた知識や経験・失敗談など学びの宝庫であり、 
 女性部下は消費者感覚や豊かな感性・心配りの宝庫。
 お互いの良さを生かしあえれば無敵なのに…。
 
 これは「ちがいがあるからこそ」のギフトでもあり、
 お互いが持っている社会の資源です。
 持ち腐れするのはもったいない!
 どんどん分け合って循環をさせていきましょう。
 
  そこで、
 ■男性上司の視点からは
 本間直人先生が「女性部下の力を引き出す方法」について。

 ■女性部下の視点からは
 私松原美里が「男性上司をメンターにする方法」について。

 思わず笑いがこぼれる、講師による掛け合いデモと
 前回は涙を飲んだ、珠玉のワークを取り入れて
 明日からの「ごきげんな職場を作る方法」をお伝えします。

 本間直人先生は「女性を花として扱う」ことで
 数々の女性のメンターとして、人生を後押ししてきた人。
 ぜひその秘訣を世の上司のみなさまにお伝えし、
 女性部下の力を引き出していっていただきたいと思っています。

 一方の私は、ガチガチの頭の固さで、
 男性上司と数々のバトルを繰り広げてきました。
 そんな中で、少林寺拳法のアニキたちに人生の教訓を教わり
 現在は直人先生をはじめとしたみなさまから…メンターとして
 生きた知識と、とても実りの多い体験をさせていただいております。
 失敗からの学びを、皆様のお役に立てていただければ幸いです。
   
当日の流れは以下の通りです。

?感情のデトックス・目指す方向を明確にする
?それぞれの違いを知る
?足踏みをそろえていくために必要なことに目を向ける
?相手と心の距離を近づける方法を学ぶ
?実践でこれまでの学びを統合し、引き出しを増やす
?ごきげんな職場のための10のポイントを紹介
?明日からできることを見つける

 日常に変化を起こすのに大切なことは、
 自分で実感し、次の行動を決めることです。
 
 さまざまな立場の人の意見に触れ、
 ワークからの気付きを得る中で
 自分や職場での上司・女性部下との関係を変える
 きっかけが見つかります。
 終了時には、

 「もしかしてあの時…
   相手はこんな気持ちだったのかもしれない。」

 「こうすれば、ぶつからずにお互いを生かし合える。」

 「明日から、まずは○○をしてみよう!」
 
 …といった具体的な一歩が見つかることと思います。
 当日、ちよだプラットフォームスクウェアにて
 お会いできるのを楽しみにしております。
 
 ■ 日にち:2009年10月12日(月)
 ■ 時 間:12:30-18:30 
 ■ 場 所:ちよだプラットフォームスクウェア 東京都千代田区神田錦町3‐21
       http://www.yamori.jp/modules/tinyd2/index.php?id=10  
 ■ 料 金:5000円

 その後、懇親会(3千円前後予定)を行います。
 意見交換・明日からの職場の予行練習の場になれば幸いです。

 お申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/qmmSXLNbN6Py2pkj/
 からお願いいたします。

【 前回の受講生の感想 】

「ごきげんな職場って、そこにあるものじゃない。
自分で作るものなんだと気がつきました」

「上手く行っている人だけではなく、
 上手く行っていないにもやさしくしようと思いました。」

「お互いを思いやることが、
 じつはお互いに気持ちよく仕事が出来る
 雰囲気を作ることなんだと気がつきました。」

「これって、上司部下のことだけじゃないですよね。
人間全体に対してもいえることですね。」

「よくぞあそこまで自己開示してくれた、と感激」

「掛け合いにお互いのキャラが生かされていて、おもしろかった。」

何かお問い合わせ等ございましたら、
Misato.Matsubara@gmail.com
までメールをいただければ幸いです。

お互いの力を生かし合える職場が増えることを、願っております。

コメント(1)

  • [1] mixiユーザー

    2009年10月14日 09:27

    こんにちは、松原美里です。

    女性部下の力を引き出し、上司をメンターにするコーチング
    「ごきげんな職場を作る方法」
    参加者の達成感に満ちた笑顔の中、終了いたしました〜。


    1.「あなたの仕事でしょ。自分で考えて」な上司に困ってしまう女性部下
    2.元気付けようと肩をたたくが、セクハラと誤解されてしまう上司。
    3.けなすだけけなしておいて、 美味しいところを
     ちゃっかり持って行っちゃう上司に 食って掛かる女性部下。

    〜についてのデモに始まり…現状をデトックスし、客観視する。
    そこから本当に理想の職場ってどんな状態なのか?
    そこを踏まえたうえで、ワークを通じて共同体験をし
    一緒に仕事をしていく上で大切なことを見つけ出していく。

    さらに、心の距離を縮めるワークを+して実際のケースで実践練習をする。
    …といった時間を過ごしました。

    「参加者同士でリアルな声を聞きあう場があり、
     自分の中だけでは見つからなかった選択肢に気がつきました。」
    「6時間があっという間でした。」
    「もっと話したい!と思いました。」

    〜といった感想をいただき、

    終了時の名刺交換では、それまでのプログラムの中で
    一緒にやってきたという協働関係がしっかりと芽生え、
    懐かしい友とあらためて名刺交換をする…といった様子にさえ見えました。


    じっくり、お一人お一人の声を聴いていると
    本当に人が持っているリソース、可能性ってすごいなぁ。
    また、人と人との間で起こる気付きって無限大なんだなぁ。

    〜といったことを、あらためて感じ、ワクワクしました。

    またこういった機会を作って行きたいと思います。
    ご興味のある方は、お声掛け下さい。
mixiユーザー
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