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2007年05月22日 19:55 更新

★現場課題からはじまった「マネジメント講座」。
 
 小さな活動ですが、足かけ8年目になります。

 みなさんのお話し聞けば、聞くほど、

 学習(思考)する“場”の必要性を感じております。

 記憶ではなく思考を動かす。この大切な機会が少ないことも

 わかりました。 思考が動けばいろいろと展開が見えます。

 だから、呼びかけます。 

 思考機会を求める方へ。よろしければ来て下さい。

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☆★講座:『仕事にはやり方がある!シリーズ』〜マネジメント・シンキング


格差時代〜多くの人が【部分最適】を目指してしまう状況に対して
あなたがここで知る【全体最適】というマネジメント・シンキングは
この先のライフワークに大きな価値をもたらす。 


【基本と原則】   
“いま”何をしているかで、その先が変る。
それは“人生”をデザインすることを意味する。

格差は現象。 
うっかりして何も準備しなかった人と
将来をデザインした人の違いの結果。
   
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内容
1.思考フレームを持つ!〜プロジェクト・マネジメント
2.ぶつ切りで見ない!〜 クリティカル・チェーン
3.付加価値を売れ〜ハイ・アウトプット・マネジメント


*本講座はこれまでの8年間の活動を経て、多くの受講者の方々から
 現実的なテーマからの解決策、それと同時にあなた様の将来的な
 知的資産価値となるアプローチ術を得ています。今回の講座モデルも
 その恩恵による“独自”の効果学習モデルです。

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●場所
大阪ビジネス会議センター   
☆19:30〜21:00 
★3000円(税込)

場 所:大阪ビジネス会議センター 地下1階
     大阪梅田駅より地下鉄御堂筋線「本町駅」下車1番出口より右手
     の御堂筋へ出て北へ進む、(車の流れと逆方向)徒歩3分
     地図 http://homepage3.nifty.com/kaigi/


★申し込み、お問い合わせ
E-mailにて、受け付け致します。

nakatsuka@tm-g.jp


*参加希望の方は以下の項目をご記入のうえ、ご返信ください。
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  【講座名】:『職場人間関係に有効な「客観的意見」の出し方』
  【参加人数】:
  【氏 名】:  
  【フリガナ】:  
  【年 齢】:   
  【性 別】:
  【電話番号】: 
  【E-mail】:   
  【なぜ興味をもたれたか】:
 -------------------------------------------------------
 

コメント(3)

  • [2] mixiユーザー

    2007年05月25日 00:26

    仕事の都合で参加できず、講座終了後のカフェで補講(?)を受けさせていただきました。(~o~)
  • [3] mixiユーザー

    2007年05月25日 07:37

    ご参加ありがとうございました。


    講座の中での《6つの質問/コーナー》では、皆様から思考、
    哲学、自分の中の主観、客観、自分の説明(アウトプット)の
    仕方などリアルな情報が充満しました。後にフィードバック
    情報として保存できるものです。これはご本人のリアルな
    情報でございます。 その情報からマネジメントを基盤に
    自己課題(テーマ)を割り出し得るべき《強み》に自分をリー
    ドできるものです。
    *これは“他では経験できない時間”でしょ。(苦笑)



    最短な自己フィードバック分析の実現はシートに記入する
    パターンとは違い“自分を体験する”というオートクライン
    を使いました。 


    *受講者Mさん曰く「分かっていたつもりになっていた自分が
    確認できましたね〜。悔しいなぁ〜(笑)」というお言葉が何だかありがたかったです。 
    知的ハングリーに乾杯。

mixiユーザー
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  • 2007年05月24日 (木) 19:30〜
  • 大阪府 本町
  • 2007年05月23日 (水) 締切
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参加者
2人