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馬鹿な上司を持つ可哀想な人の会コミュの今度は、嫌いな上司像があったら、どうぞ

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理想の上司像の反対ですよね。
例えば、こんな人は上司にいましたか?
・コピーもFAXも、メールの作成も、自分ではせずに、部下にさせる上司。
・どんな資料でも、部下に作らせる上司。
・上司への説明は、自分がして、あたかも、自分が作成したように振る舞う上司。
・いいことは、自分の手柄にして、悪いことは部下の責任にする上司。
・会社のOA機器を使って、プライベートな作業をしてる上司。
この続きがあれば、書いて見て下さい。

コメント(8)

尚ちゃんさん。
人間は、本来、「ほめられたい」、「おこられたくない」と云う気持ちを持っています。
でも、それは、自分だけの世界なら問題ないのに、他人を巻き込むから、行けないのでしょうね。

尚ちゃんさんが言うような人は、自分をコントロール出来ない人でしょうね。
これは、天性のもので無く、作られて行くものでしょうね。親の教育、育った環境、
自分が身を置いた社会、職場が、そおさせると思いますが、どうでしょうか?
尚ちゃんさん。

そうですね。でも、うまく行った時は、嬉しくて万歳気分ですから、
気が付かないのは仕方ないと思います。
少し冷静に成った時に、人の力を借りていたと気がつけば、OKです。
それも気づかないのは、救われませんね。
功績を一人占めする上司は、一種の権限濫用です。でも、多いですね。
ニコラブさんへ。

私の昔の経験です。

一応、部下が100人以上いた時期があります。
まず、当然ながら全員の名前は、覚えています。それと、飲みに
行ったことの無い人はいません。それは、忘年会とか、歓迎会とか
ではなく、4人ぐらいのプライベートな飲み会です。そこで、みんなの
考えも聞きますし、私の考えも聞いてもらいます。絶対に、命令調では
ありません。「パァキャロゥ〜」とか「オメェヨ〜」とか、裃をぬいてのでの
飲み会です。
課長さんとは、週に2回以上は飲みに行きます。主任さんとは、1回は、
行きます。こんなことを通年行っていると、私の思考過程は、ほぼ、皆さんに
伝わります。だから私は「おまいらよ、客先で、なんか有ったら、『部長だったら
どおするかな』と考えて、『こおするな』と考えて出した結論で対応したことは、
俺が責任を持つ」と言っています。昔のことなので、定かではありませんが、
問題が発生したり、後始末をした経験はありません。結局は、「部長はずるいよ」と
言われましたが、みなさん、考えて出した結論が、私の考えと違っていたら、
「おまえら、何年付き合っているんだ」と叱られるのが怖くて、結構真剣に
考えていたようです。
やはり、権限の移譲が必要とおもいますが、どうですか?
自信の無い上司ほど、権限移譲ができないと思います。

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