プレゼン龍コミュの☆プレゼンの成功おめでとう☆

☆２００６年度のプレゼン龍
　　　　　成功おめでとうございます☆

プレゼンの実現、おめでとうございます！
直接プレゼン龍には参加していませんでしたが、
とても楽しくて、有意義な時間でした！
ありがとうございました！

実は私、Ｋと申します者で、
今月の下旬から、来年の４月に入社する会社の
研修が始まるのです。

その研修の内容が、まさにプレゼン龍のごとく
ビジネスプランコンテストなのです。

その名も…「マネーの虎虎虎」

つまり、Ｋもビジネスプランを立てるわけですが、
その参考になるかも…と思い、プレゼンに参加しました。
やはり、大変な参考になりました。

特に、各チームのプレゼンの後の、
審査員の意見やアドバイスに注目し、
メモをとりました。

そのメモの内容が、Ｋ自身だけではなく、
今後のプラン企画者の役に立つのでは…
と思い、勝手ながら掲載させて頂きます。。。

→ビジネスプランを立てる上で、必要な要素←
　　　　　～各業界のトップからのメッセージ～

１、そのビジネスにリピーターを、
　　　　　どの様にして着けるかを考えるべし
　　　（リピーターの定着）

２、そのビジネスを必要とする人々が、
　　　　　何処にいるかを調査すべし
　　　（地域の調査）

３、「仕入れ」だけに、利益は期待できない。
　　　　サービス、イベントも考え、
　　　　　利益の生み出し方をよく考えるべし
　　　（利益の生み出し方）

４、プランを本気で実行に移す祭の、
　　　　　初動までも考えておくべし
　　　（プランの実現化に向けて）

５、「プランの実現化」に本気になれる、
　　　　　心のラインを決めておくべし
　　　（決心・決断）

６、プランが人にマネされないようにするには
　　　　　どうしたらいいかを考えるべし
　　　（作戦・戦略）

７、「情報」を扱うプランの場合、
　　　　　それに伴って発生する「権利」や
　　　　　　　「利益」等の面も考えるべし
　　　（社会ルールの確認）

８、サイト(ウェブ)を利用するプランの場合、
　　　　　ターゲットは、まず20～30代

９、プランを実現化する場合、
　　　　　「提携」という面も検討すべし
　　　（大手≠敵　大手≒仲間）

10、そのプランがコストに似合っている
　　　　　　ものなのかをよく検討すべし。
　　　（資金・コストの考慮）

11、プランを実現化するためには、
　　　　　お金をどう作るか考えるべし
　　　（資金作り）

12、そのプランを応用し、他の切口で
　　　　利益が生めないかを検討すべし
　　　（切口の再検討）

13、同業者と、どの様に差別化するのか

14、プランを展開する場合、
　　　　告知はどうするのか

15、ビジネスプラン自体が、
　　　　分かりやすいものかを検討すべし
　　　（認知のしやすさ）

以上です。。。
分かりにくい部分や、
「コイツ何が言いたいねん!?」ってところが、
い～～～っぱいあるでしょうが、
そこはご了承、、、

プレゼン龍のスタッフの皆さん、
プレゼンチームのメンバー、
本当に今日はありがとう！