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税理士・公認会計士のトピック
コミュの皆様のお力を貸していただきたくトピを立てました。 明日中には解決したい問題です。。。 問題的には変動比率や貢献利益率・売上高の求め方・製造原価の求め方です。貢献利益
あげます&くださいのトピック
久しぶりに簿記をやらなければいけなくなってしまったのですが、さっぱりわかりません!各貢献利益率や各売上高の求め方!そし
中小企業診断士1次突破2010のトピック
性 成長性 損益分岐店分析 利益増減分析 利益と資金の管理 利益計画 限界利益と貢献利益 プロ
孤独な会計系試験受験生(仮)のトピック
と演習を繰り返してしっかりと出来るようにする必要があるなと感じました。 原価計算は貢献利益や最低販売価格を計算させる問題と活動基準原価計算が出ました。 問1の貢献利益
「中内功」を偲ぶのトピック
通りの商売をやることを主張しているのである。 「貢献利益」に責任を持ち、部下に給料を保証するためには、正しいやり方で・・・「FROM CEO]
簿記 〜日商1級めざして〜のトピック
価格差異= 実績販売量×(実績販売価格−予算販売価格) 販売量差異= (実績販売量−予算販売量)×製品単位当たり予算貢献利益 貢献利益で計算するという事は変動費は差異から差し引かれているという事なのですが、これがなぜなのかよく分かりません。 また、販売量差異に貢献利益
ドクウケ 柳生駒太郎のトピック
うマンジメントサイクルに沿って経営管理を行い、当初予定した計画に実績を可能な限りに近づけることです。店長であれば年間予算計画を作成し、当初計画した通りになるよう月次で予算統制を行い、自店の売上高と店舗貢献利益
ドクウケ 柳生駒太郎のトピック
とは責任を果たすために権限を行使したことを上司に報告する義務です。 例えば、店長としての職務は顧客満足度を高め、客数を増加させて担当店舗の予算管理を行い、売上高と店舗貢献利益の確保・拡大を図る「責任」があ
中小企業診断士のトピック
本日の二次試験、それぞれを求めよという問題が出ました。 ということは双方は違う、ということですよね? 手元のテキストを見ても、”貢献利益
モチベーションと組織の科学のトピック
的なカベを作ってしまったという話も実際に良く聞きます。 そんな反省に立ち、最近の業績評価の設計においては、「部門間連携」「他部門への商品・顧客の紹介(貢献利益)」など
スパンキングコンサルティングのトピック
ちいて「貢献利益(限界利益)最大化」の意思決 定を支援する仕組み。ただし、システム構想とともに、K社 の経営課題ととるべき方向性、適切