交渉のやりかた

まず面積減を快諾する。
Ａ課目
実際109万⇒72万になる（37万）

数量減を確定させる！！！！

そうすると増についても認めないといけなくなる。
Ｂ課目
当初24万⇒104万になる（80万）


この時点で発注者の負けが確定する。
本来であればＡ課目についても109万円もらって当然なんですが
快く快諾する。
心の底では、アホやｗ数量減らしてきよったわｗ　そんなん想定済みよｗ
となる。


受注して担当者の顔。話し方、メールの文面など
経験から予想する。

パターン１
・上司にでもきちんと説明して増額してくれるタイプ

パターン２
・はじめから業者は糞野郎だと見下してるタイプ

パターン３
・業者の気持ちを理解して増額するわ！するわ！と言ってるが最後は予算ないねん！と言うタイプ

まぁ、いろいろと経験してきて対策してますｗ

銭をけちる奴は、その人の職業をバカにしているって事
そんな奴には制裁します。

法律と規定を遵守して真綿で首を絞めていきます。