製造業の工場で、予算策定・予実績管理をやっています。
工場損益、悪化(良化)の要因は、操業度、能率、コストダウン、在庫削減、これで殆ど占めると思います。
なかなか、この5つの要因を関連付けて予算策定、予実績分析するには、まだ至っておりません。
能率と人件費単価差異(労務費)、賃率、キーワードを上げると切りがありません。
製造業の方、Q&A形式でトピを立ち上げていってください。
とりあえずコミュ作成します。よろしく!!
キーワード:原価管理工場損益予算能率労務費限界利益直接労務費間接労務費要員計画標準原価実際原価総合原価個別原価賃率設備投資減価償却費仕掛増減損益分析生産高直接材料費コストダウン按分共通費配賦利益率為替循環棚卸現場5S標準化MRP平準化出勤率直行率不良率歩留率必要人員出来高投入生産部門製造部門直接費間接費ABC分析TOC