リストラされない幸福の防波堤
・著者大川隆法・定価1,470円(税込) ・四六判 155頁・発刊元幸福の科学出版・ISBN978-4-86395-286-7・発刊日2012-12-18
「消費税増税」「脱原発」で大恐慌時代、到来!?
この一冊が、あなたをリストラから守る!
資格や学歴だけでは測れない
あなたの「リストラ性格」をチェック!
不況であっても会社が手放さない人材には
3つの共通項があった!
まえがき
第１章 サバイバルする社員の条件
――リストラされない幸福の防波堤――
１ 「厳しい経済環境」が迫っている
「リストラされる側の生活設計」について考えてみたい
倒産やリストラ、年金崩壊など、厳しくなる一方の経済環境
２ 国会の“炉心溶融”が始まっている
脱原発では「生活の基本インフラ」を守れない
「地方自治」の下に逃げ込んで、延命を図る国会議員の情けなさ
３ デフレの「真なる原因」とは
今、「財政規律」を言うのは根本的に間違っている
「資金の供給が増えていないこと」がデフレの原因
給料が増えていけば、インフレでも困らない
経済が分からない為政者に対する「備え」が必要
４ 世界に漂う「恐慌の気配」
この二十年間、経済成長をしていない日本
今、緊縮財政を行えば「デフレスパイラル」に陥る
恐慌を止める「唯一の方法」とは
「投資」と「浪費」を区別できない民主党政権
貯めた資金を善用し、もう一回り、大きくする努力を
付加価値を付けることの難しさ――ある航空会社の例
５ 「協調性のない人」がリストラされやすい
「才能があっても、協調性のない人」は、誰も守ってくれない
大勢の人が勤めている組織では、「能力」より「性格」が大事
６ サバイバルするための「三つの条件」
「リストラされにくい性格」の研究を
その� 嶂楪¬未農騎里併纏�」を心掛けよう
「金額・時間・内容」について正確な処理が求められている
たまに「いい企画」を出せても、ずぼらな人は危ない
その�◆崘い気譴浸纏�」は、上司と連携して上手に進めよう
手が空いたら、頭を働かせて、自分から動く
「タイムリーな報告をする人」は、上司から信頼される
「危ない」「自分の手に余る」と思ったら、上司に報告を
任された仕事には「正確な報告をする義務」がある
その��「メカニカル」に仕事をしよう
「仕事が遅い」と言われたら、リストラ予備軍だと思ってよい
仕事が速いことは「与える愛」にもなる
「機械的に働いていく習慣」を身につける
その日の仕事は、その日のうちに済ませてしまう
午前中にできなかった仕事は午後に行う
十年後や二十年後に向けた仕事をし続ける
長期的視野の本と短期的視野の本を、同時期に読む
ある程度、蓄積が進むと、「量」が「質」に変わる
カメ型の人は、最終的にはウサギ型の人を凌駕する
７ リストラされず、幸福になるために
「リストラされない三つの条件」を復習する
「逆のこと」を行ったら、どうなるか
・リストラされるタイプ――�〇纏�が正確でない
・リストラされるタイプ――��任された仕事の報告がない
・リストラされるタイプ――��仕事を先延ばしする
自ら原曲を歌うことで製作時間を早めた「映画主題歌」
踊りの振り付けが必要だった「木花開耶姫のテーマ」
すべてにおいて「納期より早く仕上げること」を考えよう
インスピレーション型の人にこそ、「仕事をする技術」が必要
第２章 サバイバルする社員の条件〔質疑応答〕
１ 早期退職の話が出たときに、どう判断すべきか
「早期退職希望者」が殺到する時代
転職の見極めは「客観的な自己評価」による
「自分の値打ちの低下」にどこまで耐えられるか
「高すぎるプライド」の反作用は自分自身に返ってくる
自分より若い人の「ギャッチャー役」になれるだけの度量はあるか
独立しても十年先まで生き残るのは極めて難しい
不遇の時期にも短気を起こさず、浮き沈みに耐える力が必要
専門分野以外に蓄積のない人は同じ仕事を続けるほうが安全
自分の位置を変えたければ何か専門技能を身につけよ
最終的に「人事には調整が働く」と信じたほうがよい
２ 「リストラされやすい条件の女性」へのアドバイス
「個人的な事情」は各自の努力でカバーを
「自分の強み」を確認し、PRしていこう
「実際には必要のないこと」をやっている場合もある
「最高の条件だから最高の果実が実る」とは限らない
マイナスの環境がプラスになることもある
どんなところに種が落ちても、花が咲く人はいる
与えられた条件の中で、「最善は何か」を考えよ
あとがき
・著者大川隆法・定価1,470円(税込) ・四六判 155頁・発刊元幸福の科学出版・ISBN978-4-86395-286-7・発刊日2012-12-18
「消費税増税」「脱原発」で大恐慌時代、到来!?
この一冊が、あなたをリストラから守る!
資格や学歴だけでは測れない
あなたの「リストラ性格」をチェック!
不況であっても会社が手放さない人材には
3つの共通項があった!
まえがき
第１章 サバイバルする社員の条件
――リストラされない幸福の防波堤――
１ 「厳しい経済環境」が迫っている
「リストラされる側の生活設計」について考えてみたい
倒産やリストラ、年金崩壊など、厳しくなる一方の経済環境
２ 国会の“炉心溶融”が始まっている
脱原発では「生活の基本インフラ」を守れない
「地方自治」の下に逃げ込んで、延命を図る国会議員の情けなさ
３ デフレの「真なる原因」とは
今、「財政規律」を言うのは根本的に間違っている
「資金の供給が増えていないこと」がデフレの原因
給料が増えていけば、インフレでも困らない
経済が分からない為政者に対する「備え」が必要
４ 世界に漂う「恐慌の気配」
この二十年間、経済成長をしていない日本
今、緊縮財政を行えば「デフレスパイラル」に陥る
恐慌を止める「唯一の方法」とは
「投資」と「浪費」を区別できない民主党政権
貯めた資金を善用し、もう一回り、大きくする努力を
付加価値を付けることの難しさ――ある航空会社の例
５ 「協調性のない人」がリストラされやすい
「才能があっても、協調性のない人」は、誰も守ってくれない
大勢の人が勤めている組織では、「能力」より「性格」が大事
６ サバイバルするための「三つの条件」
「リストラされにくい性格」の研究を
その� 嶂楪¬未農騎里併纏�」を心掛けよう
「金額・時間・内容」について正確な処理が求められている
たまに「いい企画」を出せても、ずぼらな人は危ない
その�◆崘い気譴浸纏�」は、上司と連携して上手に進めよう
手が空いたら、頭を働かせて、自分から動く
「タイムリーな報告をする人」は、上司から信頼される
「危ない」「自分の手に余る」と思ったら、上司に報告を
任された仕事には「正確な報告をする義務」がある
その��「メカニカル」に仕事をしよう
「仕事が遅い」と言われたら、リストラ予備軍だと思ってよい
仕事が速いことは「与える愛」にもなる
「機械的に働いていく習慣」を身につける
その日の仕事は、その日のうちに済ませてしまう
午前中にできなかった仕事は午後に行う
十年後や二十年後に向けた仕事をし続ける
長期的視野の本と短期的視野の本を、同時期に読む
ある程度、蓄積が進むと、「量」が「質」に変わる
カメ型の人は、最終的にはウサギ型の人を凌駕する
７ リストラされず、幸福になるために
「リストラされない三つの条件」を復習する
「逆のこと」を行ったら、どうなるか
・リストラされるタイプ――�〇纏�が正確でない
・リストラされるタイプ――��任された仕事の報告がない
・リストラされるタイプ――��仕事を先延ばしする
自ら原曲を歌うことで製作時間を早めた「映画主題歌」
踊りの振り付けが必要だった「木花開耶姫のテーマ」
すべてにおいて「納期より早く仕上げること」を考えよう
インスピレーション型の人にこそ、「仕事をする技術」が必要
第２章 サバイバルする社員の条件〔質疑応答〕
１ 早期退職の話が出たときに、どう判断すべきか
「早期退職希望者」が殺到する時代
転職の見極めは「客観的な自己評価」による
「自分の値打ちの低下」にどこまで耐えられるか
「高すぎるプライド」の反作用は自分自身に返ってくる
自分より若い人の「ギャッチャー役」になれるだけの度量はあるか
独立しても十年先まで生き残るのは極めて難しい
不遇の時期にも短気を起こさず、浮き沈みに耐える力が必要
専門分野以外に蓄積のない人は同じ仕事を続けるほうが安全
自分の位置を変えたければ何か専門技能を身につけよ
最終的に「人事には調整が働く」と信じたほうがよい
２ 「リストラされやすい条件の女性」へのアドバイス
「個人的な事情」は各自の努力でカバーを
「自分の強み」を確認し、PRしていこう
「実際には必要のないこと」をやっている場合もある
「最高の条件だから最高の果実が実る」とは限らない
マイナスの環境がプラスになることもある
どんなところに種が落ちても、花が咲く人はいる
与えられた条件の中で、「最善は何か」を考えよ
あとがき
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コメント(2)
まえがき
日本を見ても、諸外国を見ても、これからは当分厳しい経済環境、経営環境が待ち受けていることが予想される。資金の安さに魅かれて海外に工場展開した会社はカントリー・リスクにさらされ、国内企業も外国企業との競争に敗れつつある。また不況の国が多いため、輸出も鈍化し、増税や電気料金値上げのため、家計も企業も、リストラ対策のための苦渋の決断を迫られている。
本書では、いつもとは少しトーンが違って、「サバイバルする社員の条件」、つまり会社で生き残り組みになるための条件を三つに絞って話した。特に「能力」よりも「性格」のほうが大事だということを強調した。このリストラされない『幸福の防波堤』を一人でも多くの人に学んでいただき、仕事論の一つとして教訓にして下されば幸いである。
二〇一二年 十一月三十日
幸福の科学グループ創始者兼総裁 大川�亘�
日本を見ても、諸外国を見ても、これからは当分厳しい経済環境、経営環境が待ち受けていることが予想される。資金の安さに魅かれて海外に工場展開した会社はカントリー・リスクにさらされ、国内企業も外国企業との競争に敗れつつある。また不況の国が多いため、輸出も鈍化し、増税や電気料金値上げのため、家計も企業も、リストラ対策のための苦渋の決断を迫られている。
本書では、いつもとは少しトーンが違って、「サバイバルする社員の条件」、つまり会社で生き残り組みになるための条件を三つに絞って話した。特に「能力」よりも「性格」のほうが大事だということを強調した。このリストラされない『幸福の防波堤』を一人でも多くの人に学んでいただき、仕事論の一つとして教訓にして下されば幸いである。
二〇一二年 十一月三十日
幸福の科学グループ創始者兼総裁 大川�亘�
あとがき
いつもは将来に対して楽観的な私だが、今回だけは少し厳しめに物事を考えている。
日本もアメリカもEUも、指導層が大きな逆判断をした場合には、大恐慌の可能性もあると考えている。
日本は今、都知事選、衆院選のまっただ中にある。しかし、脱原発か原発推進かを踏み絵にすることはあっても、電力会社があっさりと電気料金を値上げしてくることには各党とも黙っている。国防強化か平和憲法死守かは論点でありえても、防衛産業の育成に関しては沈黙している。空洞化した国内産業で、大量の失業者を出すぐらいなら、海外に展開している工場を国内に引き揚げさせ雇用を生まねばならないのに、特に何らの手を打っているとも思えない。デフレの元凶と化し、税金をのがれ、仮想敵国の経済を肥大化させて、わが国を恐怖に陥れても、「わが社第一」の企業もある。
まずはとにかくサバイバルしようではないか。
二〇一二年 十一月三十日
幸福の科学グループ創始者兼総裁 大川�亘�
いつもは将来に対して楽観的な私だが、今回だけは少し厳しめに物事を考えている。
日本もアメリカもEUも、指導層が大きな逆判断をした場合には、大恐慌の可能性もあると考えている。
日本は今、都知事選、衆院選のまっただ中にある。しかし、脱原発か原発推進かを踏み絵にすることはあっても、電力会社があっさりと電気料金を値上げしてくることには各党とも黙っている。国防強化か平和憲法死守かは論点でありえても、防衛産業の育成に関しては沈黙している。空洞化した国内産業で、大量の失業者を出すぐらいなら、海外に展開している工場を国内に引き揚げさせ雇用を生まねばならないのに、特に何らの手を打っているとも思えない。デフレの元凶と化し、税金をのがれ、仮想敵国の経済を肥大化させて、わが国を恐怖に陥れても、「わが社第一」の企業もある。
まずはとにかくサバイバルしようではないか。
二〇一二年 十一月三十日
幸福の科学グループ創始者兼総裁 大川�亘�
- mixiユーザー
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死後の世界は存在します。 更新情報
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