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ビジネス・ファシリテーション

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コミュ内全体

詳細 2017年4月16日 02:41更新

日本ファシリテーション協会の会員は、2006年5月現在900名を越す勢いです。これは2年数ヶ月前に認可されたNPOとしては驚異的な伸びだそうです。

なぜこれほどにファシリテーションは受け入れられているのでしょうか?
私は次のように考えました。

■効果が理解された
単なる流行り言葉ではなく、ファシリテーションの効果が確実に認識されてきた。

■「個人からチーム」へ。コーチングのコアスキルをベースにしている。
両者は相反するものではなく、『人を生かすコーチング』に対して『チームを生かすファシリテーション』と位置づける事ができます。ファシリテーターの対人力はコーチングのスキルがベースとなっています。ですのでコーチの方々にも好意的に受け入れられたのだと思います。

■ビジネスの現場で需要が大きい
ファシリテーションはその適用領域として、大きく教育系・町づくり系・ビジネス系に分ける事ができますが、その中でも特にビジネス系の会員増が目立つことから、ビジネス分野での需要が多いと考えられます。

■変革リーダーシップのツール
多異変(たいへん:不確実、多様、スピード)な時代においては、日本が従来行ってきた戦略実行型リーダーシップではなく、変革に対応する目標達成型、価値創造型、人材育成型リーダーシップが求められるようになってきました。しかし多くのリーダーは今までの戦略実行型リーダーシップから脱却できずにいます。ファシリテーションは、戦略実行型リーダーのマインドを、時代に求められている変革型リーダーシップにチェンジするための非常に有効なツール、と位置づける事ができると考えます。


このようにファシリテーションが広がりを見せている背景を考えて、もう少しビジネスに特化したファシリテーションについて深く語り合いたいなーと思い、「ファシリテーション」コミュニティとは別に「ビジネス・ファシリテーション」コミュニティを立ち上げました。

ビジネスにおけるファシリテーションのスキルは、
・思考力
・対人力
・専門能力
の、大きく3つに分けられると考えています。
それぞれにおいて、またはビジネス・ファシリテーション全体に共通して、皆さんと何かを共有できればと思っています。

よろしくお願いします。

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以下は関連情報ですが、このコミュニティと直接的な関係はありません。

日本ファシリテーション協会HP:
http://www.faj.or.jp/

「ファシリテーション」コミュニティ:
http://mixi.jp/view_community.pl?id=13632

「コーチング」コミュニティ:
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3361

日本ファシリテーション協会ビジネス系プロジェクトのブログ:http://movida-solutions.weblogs.jp/fajbiz/

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング主催の
「ファシリテーターズクラブ」公認ブログ
http://blog.livedoor.jp/facilitators/

ビジネスにおけるファシリテーションとは、
 ●フェア(公平)な立場で
 ●チームの合意形成プロセスを促進させ
 ●メンバー同士の相乗効果を引き出しながら
 ●チームの目的が効果的に達成されるように支援
することと考えています。

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参加メンバー 482人

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開設日
2006年1月1日

4161日間運営

カテゴリ
ビジネス、経済
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